긍정과 낙천주의

나는 긍정적 사고를 견지하기 위해 책상 유리 밑에 낙천적 성향이 강한 금언이 적힌 종이를 넣어두었다.

* 내가 생각하는 것처럼 나쁘진 않다.

* 내일 아침이면 더 좋아질 것이다.

* 나는 해낼 수 있다.

* 두려움을 주거나 부정적인 말을 하는 사람들의 충고를 듣지 마라. (콜린 파월)

 

필드 마샬 몽고메리는 ‘리더의 첫 번째 임무는 낙천주의자가 되는 것이다.

​당신과 미팅을 하고 난 뒤 부하직원이 어떻게 느끼는가? ​의기충천하게 느끼는가? ​만약 그렇지 않다면 당신은 리더가 아니다.’고 했다.

 

​사기충천한 부하직원을 만들기 위해선

리더 스스로 항상 낙천적 사고와 희망으로 무장하고 있어야 한다.

(옮겨온 글)

 

“승자가 즐겨 쓰는 말은 "다시 한 번 해보자"이고, 패자가 즐겨 쓰는 말은 "해봐야 별 수 없다"이다. (탈무드)”