남의 바구니부터 채울 생각을 하라.

임종을 앞둔 앤드류 카네기에게 누군가가 물었다.

“당신은 역사상 가장 유명한 기업가입니다.

당신이 그토록 성공할 수 있었던 비결은 무엇입니까?”

앤드류 카네기가 대답했다.

“상대방의 바구니부터 철철 넘치도록 가득 채우시오.

그러고 나면 돈을 버는 것은 식은 죽 먹기라오.”

- 제프리 폭스, ‘CEO가 말하는 CEO’에서... “

 

 

후세들에게 들려줄 교훈이 있습니까?”라는 질문에 대한 앤드류 카네기의 답이다.

경영자는 주는 사람이다. 가장 위대한 경영자는 가장 많이 주는 사람이다.

주는 것이 습관이 된 사람, 늘 더 많이 주는 것을 고민하는 사람이라면

훌륭한 경영자의 반열에 올라설 자격이 있다.

 

 

리더의 분위기는 순식간에 전염 된다

 

 

걱정이 많고 자신감이 없는 리더는 그 자체로 조직의 장애물이 된다.

리더는 자신이 ‘온몸으로’ 커뮤니케이션을 하고 있다는 사실을 알아야 한다.

구성원들은 리더가 기분이 좋고 자신감이 넘칠 때 그를 둘러싼 모든 것을 긍정적으로 보게 되며, 목표 달성을 낙관하고, 창조적이며 능률적으로 일하게 된다.

- 마이크 해리스

 

인간의 뇌에 감정 이입에 관여하는 거울신경 세포가 있다.

거울신경세포는 부하직원이 리더의 행동을 그냥 구경만 하는 게 아니라,

무의식적으로 따라 하게 만든다.

이것이 바로 리더가 ‘긍정 바이러스’의 전파자가 돼야 하는 이유이다.

리더의 존재 자체가 하나의 메시지이다.

(옮겨온 글)